být lídrem není úplně procházka růžovým sadem. Infact, být velmi upřímný; řízení lidí je jedním z nejnáročnějších úkolů. Opravdu potřebujete získat to nejlepší ze svých členů týmu a držet je i v nejhorších situacích. Všichni chceme vést tým, ale uvědomili jsme si někdy, jaké jsou výzvy, kterým čelí vůdce? Pamatujte, že vůdce je jako kapitán lodi. Jedno špatné rozhodnutí a celá vina padá na vás.

největší výzvou ve vedení je naslouchat názorům každého a dospět k oboustranně výhodnému řešení. Prostě si nemůžete dovolit nikoho ignorovat, jinak by se ukázal být vaším největším nepřítelem a ani by vás nerespektoval, ani by se neobtěžoval vás poslouchat. Dohodnuto, v okolí jsou všechny typy lidí. Možná se vám někdo líbí; Možná se vám někdo na pracovišti nelíbí, ale to neznamená, že začnete být hrubý k osobě, se kterou nejste spokojeni. Vyhněte se zvýhodňování. Jako vůdce; opravdu musíte být nestranní vůči všem. Ne každý jedinec má kvalitu být spravedlivý vůči lidem. Jako lidé máme obecně tendenci rozvíjet pocity žárlivosti a nenávisti vůči lidem, které nemáme rádi. Pamatujte, že takové negativní pocity nemají místo v profesionálním světě. Posaďte se se svými podřízenými, poslouchejte jejich stížnosti a vždy se snažte přijít s inovativními řešeními. Nikdy neztrácej náladu. Ve chvíli, kdy tak učiníte, věřte mi, velmi brzy se vaše jméno objeví ve špatných knihách zaměstnanců.

vůdce musí získat důvěru svých podřízených. A to je opět velká výzva. Ano, ty by být překvapen, vidět, že kolega, který použil, aby vám zavolal jeho nejlepší kamarád se najednou začal vyhýbat a je ve skutečnosti žárlí na svou propagaci a má problém s tím, že jste jeho vůdce týmu. Vůdce, co je nejdůležitější, musí pochopit psychologii jednotlivců. Nikdy se necítíte špatně z náhlé změny chování vašich kolegů. Snažte se udržet se v jejich botách. Nezačínejte ukazovat svůj panovačný postoj. Sedět se svými podřízenými a je si uvědomit, že vaším úkolem není vládnout nad nimi ale pracovat jako tým. Přimět lidi, aby spolupracovali, je samo o sobě velkou výzvou. Nezapomeňte, že za jakýkoli problém v týmu budete zodpovědní. V případě nedorozumění a konfliktů okamžitě zasáhněte. Poslouchejte obě strany a problém vyřešte nejdříve.

jako vůdce jste tváří svého týmu. Týmové jesle by měly fungovat jako most mezi zaměstnanci a vedením. Je vaší povinností zajistit, aby vaši podřízení byli spokojeni s jejich prací, jejich účty jsou vydávány včas a jsou celkově spokojeni se svou prací. Ve vedení je také několik vnějších výzev. Nedostatek projektů, nedostatek finančních prostředků a nedostatečná podpora ze strany klientů jsou některé z vnějších výzev, kterým čelí vůdce. Vaši podřízení k vám přijdou za prací a je vaší povinností delegovat odpovědnost. Pokud členové vašeho týmu nejsou schopni přinést práci od klientů, okamžitě převzít poplatek. Pokud dojde k finanční krizi a vaši podřízení nedostávají platy včas, prostě si nemůžete dovolit vzít zadní sedadlo. Nouzové situace jsou nepředvídatelné. Vůdce musí v době krize stát za členy svého týmu. Prostě nemůžete utéct ze situace. Pamatujte, že šéf je vždy označován jako Hitler, bez ohledu na to, jak moc si myslí pro svůj tým. Vztah šéf-zaměstnanec je spíše nenávist než milostný vztah. Nechte své podřízené cítit se pohodlně. Nenuťte je, aby vám říkali „Pane“. Respekt je vždy přikázán a nikdy nepožadován. Musíte inspirovat členy svého týmu, aby k vám vzhlíželi a zacházeli s vámi jako s jejich mentorem.


Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.